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全国省市两级采供血机构人员数量与采血量关系

更新时间:2018-01-03 14:24:08点击次数:1733次字号:T|T

全国省市两级采供血机构人员数量与采血量关系 的调查与分析

孟庆丽2 高勇2 董雯3范亚欣1,2安万新1,2 梁晓华1,2△

(1.中国输血协会献血促进工作委员会,辽宁大连 116001;2.大连市血液中心;3.大连医科大学)

△通信作者:梁晓华(1968.7~),女,主任技师、教授,硕士研究生导师,主要从事血液免疫和血液安全的研究,电话:0411-82654596,Email:[email protected]


【摘要】目的  通过建立人员数量与采血量之间的关系方程,衡量采供血机构人员设置的合理性。方法  设计专门的《调查表》,对省市两级采供血机构的人员数量与采血量进行问卷调查。结果  省级血液中心的平均人数是中心血站的3.1倍,采集1吨血所需人数是中心血站的0.66倍;采集1吨血所需人数随规模的增大而降低;按采血量吨位数将350个采供血机构划分为<2、≥2~5、≥5~10、≥10~25、≥25这5个等级,建立了6个人员数量与采血的关系方程,经过检验,各个方程为有效方程(P< 0.05)。 结论  人力资源的优化配置,不但能借节约支出、提高效能,还能有效保障无偿献血事业长足的发展。

【关键词】:采供血机构;人员;采血量


Relationshipbetween the number of employees and the Amount of blood collection in Blood Collection Services on Provincial and City Level in China.MENG Qingli2, GAO Yong2, DONG Wen3, AN Wanxin1,2, LIANG Xiaohua1,2△. 1.Blood Donation Promotion Committee of Chinese Society of Blood Transfusion, Dalian, 116001,China; 2.Dalian Blood Center; 3.Dalian Medical University. Corresponding author: LIANG Xiaohua

Abstract : Objective  To estimate rationality of human resources in blood collection services through equations. Methods Questionnaire was designed specially to this country wide survey and distributed to all blood collection services onprovincial and city level. Results The average employee number in blood center was 3.1 times than that in blood banks. While the number of people need to collect 1 ton blood in blood center was 0.66 times than that in blood banks. Collecting 1 ton blood, we need more people in smaller blood collection services.350 blood collection services were divided into 5 groups according to their amount of blood collection. They were <2、≥2~5、≥5~10、≥10~25 and ≥25. 6 equations were build and all of them were valid, P< 0.05. Conclusion It is cost saving and efficiency improving to rationally provide and allocate personnel.  It is a main course to guarantee the development of blood donation.

Key words: blood collection services; employee; amount of blood collection


人力资源作为采供血机构的第一资源,在采供血工作中发挥着积极的主导作用。随着我国采供血工作大环境的不断变化,各地采供血机构的压力不断攀升,通过对人员数量、岗位等各方面的合理调整,可以使采供血机构更好地适应这一变化的需求。本文在前期工作的基础上,于2015年对全国350家省、市级采供血机构的人员现状进行了问卷调查,现将结果报告如下。


1 对象与方法

1.1 调查对象  全国31个省、自治区、直辖市和新疆生产建设兵团的354家采供血机构,32个为省级血液中心,322个为市级中心血站。

1.2 调查方法  《调查表》于2015年7月1日以中国输血协会的名义发出,对354个省市两级采供血机构2014年度的采血量和人员数量进行调查。截至8月31日,共收回350份《调查表》,收回率为98.87%。收回的《调查表》经数据核实,确认350份均为有效数据,有效率为100%。

1.3 统计学方法  在SPSS19.0统计软件中,用t检验对人员均数进行比较,用回归分析建立人员数量和采血量的回归方程,以P<0.05为差异有统计学意义。


2  结果

2.1采供血机构的人员情况  350家采供血机构2014年共有职工34 534人。省级血液中心的平均人数是中心血站的3.1倍(256.75/82.76),采集1吨血所需人数是中心血站的0.66倍(8.44/12.84);依据2014年的采血量(另文报道)对350家采供血机构按规模划分,结果显示,平均人数随机构规模的增大而增加,采集1吨血所需人数随规模的增大而降低(表1)。

2.2人员数量与采血量的关系  见表2。

表1  350家采供血机构人员概况

    机构数量

(n) 人员总数 机构人数 1吨血所需人数

范围 均值 中位数 范围 均值 中位数

机构类型 血液中心 32 8216 27~719 256.75▲ 246.00 4.62~31.28 8.44 6.96

中心血站 318 26318 6~346 82.76▲ 72.00 4.23~134.98 12.84 9.92

采血量※ < 2 36 695 6~46 20.58★ 21.00 13.54~134.98 33.32◆ 24.52

(吨) ≥ 2~5 66 3335 25~146 49.83★ 45.00 8.56~41.74 14.78◆ 13.11

≥ 5~10 111 8279 45~176 74.59★ 72.00 6.44~25.26 10.47◆ 9.92

≥ 10~25 97 11441 62~230 117.95★ 113.00 4.23~15.55 7.81◆ 7.59

≥ 25 40 10784 117~719 269.60★ 246.50 4.42~9.29 6.44◆ 6.35

  合计 350 34534 6~719 98.67▲★ 77.00 4.23~134.98 12.44◆ 9.60

注:1.※ 采血量为全血血量与机采血小板量之和,1治疗量机采血小板按200ml计;

2.▲ 血液中心、中心血站及合计均值之间两两比较,F值分别为53.79、13.93、17.80,P值均<0.05,具有显著性差异;

3.★ 除<2吨与≥2~5吨、≥2~5吨与≥5~10吨两组之外,其余各组两两比较,P值均<0.05,具有显著性差异,F值略;

4.◆ ≥2~5吨与合计均值、≥10~25吨与≥25吨两组之外,其余各组两两比较,P值均<0.05,具有显著性差异,F值略。





表2  350家采供血机构人员数量与采血量的关系

  机构数量 方程 R2 F 方程 常数项 系数

< 2 36 y = 12.714x + 9.798 0.576 46.264 P< 0.05 P< 0.05 P< 0.05

≥ 2~5 66 y = 6.952x + 25.743 0.077 5.306

≥ 5~10 111 y = 7.351x + 21.653 0.208 28.677

≥ 10~25 97 y = 5.892x + 27.527 0.435 73.286

≥ 25 40 y = 4.699x + 70.457 0.704 90.481

合计 350 y = 5.445x + 32.112 0.88 2556.971

注:x为全血血量与机采血小板量之和,1治疗量机采血小板按200ml计,换算为单位吨;y为人员数量



3 讨论

由于我国幅员辽阔,经济发展的巨大差异和地理位置的特殊性,决定了我国拥有数量众多的采供血机构,仅市、地级以上的就有350余家,且人员数量和血站规模相差悬殊。卫生部2000年修订的《血站基本标准》曾提出卫生技术人员数与年采供血量的参考比例,考虑到其他人员与采供血工作的密切关系和近年来卫生技术人员的比例均未达到《血站基本标准》和《血站质量管理规范》中规定的75%的比例[1,2],本文采用职工总数与采血量关系进行分析。

调查结果显示,我国年采血量不足2吨的血站和年采血量超过25吨的血站占比均超过10%。采供血机构所需的人员数量随机构规模的增大而增加,但采集1吨血所需的人员数量却相应降低。例如,年采血量超过25吨的大型机构平均人数虽然是2吨以下血站的13.1倍(269.60/20.58),但是采集1吨血所需的人数却仅为2吨以下血站的1/5(6.44/33.32),充分表明采供血工作效率在大型机构中所具有的规模效应。省级血液中心由于68.75%(22/32)是年采血量25吨以上的大型机构,因此,其与中心血站之间的差异也符合规模效应。

《血站设置规划指导原则》要求,部分采供血量较小的地区,邻近血站可以进行整合,对血站的功能进行调整,采血量一般在10吨以上的,可以开展采供血、血液制备、血液检测等工作;采血量在5-10吨之间,一般不承担血液检测任务;采血量在5吨以下,仅负责采供血。依据该要求,部分规模较小的血站将整合成中等规模的血站,依托较大的血站推进集中化检测进程,可以较好地利用规模效应减少人员的重复设置,提高中小血站的采供血效率。

依据采血量,参照人员数量与采血量之间的线性关系方程,可以使采供血机构明确本机构工作人员的设置是否合理,是否存在因岗位设置不合理、不分层次地使用人才或人员专业、学历等结构不合理等原因造成的人员不足或人员浪费现象。通过工作分析、岗位评价、绩效考核和薪酬结构等管理技术与手段,把有限的人员合理安置在胜任的岗位上,充分调动现有员工的积极性和主动性,使岗得其人,人尽其才,在“一法两规”的框架内,既做到对现有人员的充分利用,又能达到提高效能的目的[1,2]。

总之,人员因素作为第一要素,是开展采供血工作的先决条件,只有积极实现人力资源的优化配置,重视人力资源管理和人才梯队的建设,努力创造人才的发展环境,建立适应采供血机构岗位特点、符合岗位要求的人才培养机制,我国的无偿献血事业才能取得更好的发展,也才能为广大人民群众提供良好的医疗保障服务。


参考文献:

[1]潘凌子,安万新,梁晓华,等.全国357家省、市两级采供血机构业务岗位设置比较与分析.中国输血杂志,2013,26(1):16-18..

[2]徐爽,刘青宁,安万新,等.采供血机构人力资源管理存在的问题及对策.中国输血杂志,2011,24(3):194-196.

(2016-07-14收稿,2017-03-20修回)本文编辑:夏玲



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